WORK : 仕事
DATE : 2024.05.27
[Lead yourself]心が満たされるキャリアを手に入れる方法
働き方の多様化がますます進む今、自分がどんなキャリアを形成していくべきか悩んでいる女性は多いことでしょう。そんな私たちの助けになるのが、「Lead yourself」という考え方。自分軸を見つけ、真に幸せを感じながら働ける未来を手に入れることを目指します。
国内外を問わず活躍する「ダイバーシティや女性リーダー育成の専門家」である川嶋さんに、「Lead yourself」でキャリアを描くことの重要性や方法を聞きました。
今回教えてくれるのは……
ダイバーシティ・女性リーダー育成専門家
川嶋 治子(かわしま はるこ)さん
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静岡県清水市長秘書として、数多くの国内外トップリーダーへの対応、日韓FIFAW杯をはじめとしたグローバル案件を経験。2007年からは上場企業の経営幹部育成を手がけ、2014年には欧州の教育機関日本代表に就任。外資系企業の女性役員育成に従事するとともに、同機関の日本市場進出をリード。2015年にはInstitute of Women’s Leadership社を設立し、代表取締役に就任。女性リーダーや起業家の育成を支援するほか、Diversity, Equity &Inclusionに関する官公庁・上場企業のアドバイザリーや企業の社外取締役、顧問も務めている。
https://iwl-inc.jp/
心が満たされるキャリア形成の基礎となる「自分軸」
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社会や組織をリードする立場にある方とお話をするとき、私が最初にお伝えするのは「Lead yourself」という考え方です。リーダーとして周囲を牽引しなければと考えている方は多いですが、誰かをリードする以前に、まずリードすべきは自分自身。「Lead yourself」とは、自身と向き合って自分軸を見出し、整理して、起こすべきアクションや進むべき道を明らかにすることを指します。
役職や地位にかかわらず、自分をリードするのはすべての方にとって必要なことです。これから心が満たされるキャリアを手に入れるため、まず「自分軸」を明確にすることから始めましょう。
どうして自分軸が大切なの?
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自分軸(図のHeartの部分)を見つけることは、「自分が真に求めているものを手に入れる」ために必要です。「誰かから求められていること(他人軸)」に従ってアクションを起こすと、成果を出せたとしても、満足感や幸せを得られないことがあります。
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上の図のように、自分軸(Be)に従ってアクションを起こせば(Do)、自身に必要なものを得られます(Have)。逆に、得たいもの(Have)を先に決めて逆算すると、得たいもの自体が「真にほしいもの」ではなかったり、自分軸(Be)から逸れたアクションを起こしたりといったリスクが高まります。
真に手に入れたいキャリアを実現するには、自分軸を起点にすることが重要です。
自分軸を明らかにするメソッド
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自分軸を明確にするためには、先にも触れたとおり、自分の内面と向き合う必要があります。とはいっても、これが難しいと感じる方は多いはず。そんなときは次の方法を試してみてください。
第一歩としておすすめなのが、「適性診断テスト」などの既存ツールを利用すること。簡単な質問に答えるだけで、自分についてアセスメントしてもらえます。その結果を受けて、「確かにそうだ」もしくは「ここは違う」と感じる点を見つけ、そこからさらに自己理解を深めましょう。
・人生の理想を2つの枠に分けて書き出す
次にチャレンジしてほしいのが、人生を「パーソナルライフ(一個人としての人生)」と「プロフェッショナルライフ(職業人としての人生)」とに分けて、理想を書き出すこと。「パーソナルな自分」と「プロフェッショナルな自分」という大きな枠組みを用意することで、ぐっと自己分析しやすくなります。
プロフェッショナルライフでは、自分がどんなふうに働けばやりがいや喜びを感じられるかを考えてください。「尊敬できる人たちと信頼し合って仕事ができる」「お客様の役に立てる」「うまく段取りを組んで実行できる」など、どんな内容でも構いません。
自分軸を見つけることで起こる変化
アクションを起こす際は「他者受容」が重要
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自分軸に従って行動を起こすのは素晴らしいことですが、その際、自分の意見を押し通そうとして、自分軸を「わがままを押し通す免罪符」に変えて振り回してしまう人も少なくありません。自分軸を大事にするにあたっては、人それぞれ異なる価値観をもっていること、すべての人に自分軸があることを決して忘れないでください。
自分軸を大切にする重要性に気づいた方であれば、「他人の自分軸」も同じように尊重できるはずです。なぜなら、自己理解が深まると自然と自己受容ができるようになり、同時に「一人ひとりの価値観が大切にされるべきだ」と気づくから。つまり、「他者受容」ができてはじめて、真に「Lead yourself」ができているといえます。
自分のことばかりで他者を否定したくなる場合は、まだ自己理解・自己受容が足りていないのかもしれません。
会社は何を望んでいるか、上司や同僚は何を求めているかをきちんと考えつつ、「その中でどうやって自分の大切にしていることを叶えていくか」を模索することが適切なアクションのあり方です。意見を押しつけるのではなく、周囲の人々と協力し、理想の状態を創り出すことを意識してください。
自己理解、他者受容の先に理想のキャリアを描いて
そうやって自己を理解し、他者を受容して、「Lead yourself」で理想のキャリアを築いてください。
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