WORK STYLE教育制度

成長MAP～社員一人ひとりの成長を
会社の成長力に変える～

ＳＯＭＰＯひまわり生命では、成長の鍵を「現場力」と位置づけ、若手はもちろん、すべての階層において「現場での実践教育（ＯＪＴ）」を成長の大前提としています。そのうえで、全社員のチャレンジや成長を後押しする研修を各階層ごとに用意しています。

キャリア開発研修

営業力強化研修

※以下は一部掲載です。全研修の記載はしていません。

研修名	研修概要
代理店経営支援力強化コース	代理店の経営課題を把握しその解決策を提案できるスキルを習得します。
法人提案力強化コース	法人提案に必要な知識とスキルを習得します。
研修講師力強化コース	研修をきっかけに担当代理店等の成果のあがる研修講師力を習得します。
代理店新設力強化コース	Insurhealth^®をお客さまに届けることができる代理店を新設し、挙績化するためのスキルを習得します。

その他

※以下は一部掲載です。全研修の記載はしていません。

研修名	研修概要
健康応援セミナー	社員とその家族の健康維持・増進のために、社員を対象とした健康応援セミナーを開催しています。
e-ラーニングによる学習	e-ラーニングとはインターネット環境を利用した学習（教育）システムです。インターネット環境があればパソコンのほかスマートフォン、タブレット端末でいつでも、どこでも、何度でも必要な研修を自主的に受けることができます。自学自習用にさまざまなコンテンツを用意しています。
ＯＪＴサポーター制度	当社の人財育成はＯＪＴを主軸に据え、職場での業務を通じ実践的な対応力を養い、お客さまに新たな価値を提供できる人財への成長をサポートしていきます。 ~ＯＪＴとは~Ｏｎ　ｔｈｅ　Ｊｏｂ　Tｒａｉｎｉｎｇを略してＯＪＴといいます。業務遂行に必要な知識・スキルや姿勢・考え方を、仕事を通じて意図的・計画的・継続的に身につけさせる育成手法です。ＯＪＴは、育成対象者が即戦力となり、組織に成果をもたらすようになるまでの時間短縮につながります。自己啓発やＯｆｆ-ＪＴだけでは、育成対象者が即戦力になり、組織に成果をもたらすまでに時間を要してしまいます。当社の人財育成は、職場でのＯＪＴを主軸とし、自己啓発、職場外教育（Ｏｆｆ-ＪＴ）と連動させて実施します。育成対象者の到達目標を明確にするとともに、職場のメンバー全員が役割を分担し教育訓練できるように、ツールやルールを統一したものです。新卒１年目社員は、特に重点的にＯＪＴによる育成が必要な対象者と位置付け、ＯＪＴメインサポーターを選任します。

先輩の声

※2022年度は、オンラインで実施いたしました。

当社には、若手をサポートする環境が整っています。

＜キャリア開発研修＞

「グループワークや同期との対話を通じて、様々な発見があり、自分の勉強不足や視野の狭さを実感しました。また、刺激にもなり、今後の業務へのモチベーションが上がりました。それぞれ各営業店や本社で働きながら切磋琢磨し、同期の中心となれるよう今後も努めていきます。」

「どのパートも、２年目の私たちにとって何がベストであるのかを一番に考えて構成された研修なのだと強く感じました。この研修で学び、感じたことを振り返り、今後の業務に活かしていきたいと思います。」

「営業店と本社でどのように連携したらよりお客さまを守れるか、考える機会となりました。また、チームで自身の現状の課題を発表し合い、悩んでいたり、壁にぶつかったりしているのは自分だけではないと分かりました。普段職場では話さないような課題を話し、それにアドバイスが貰えたので、有意義な時間でした。」

「様々な事例をもとに、問題点と改善策を話し合い、本社と営業店とで目の付けどころが異なることに気がつきました。通常業務をしているだけではなかなか知ることのできない点だったので、大変貴重な機会となりました。」

先輩の環境に学ぶ

＜ＯＪＴサポーター制度＞

・新入社員の声
「不安なことがあると、いつも快く聞いてくれ、やさしくサポートしてくれます。また、頻繁に声を掛けてくれます。何を勉強すべきかを都度教えてくれ、心強いです。今の目標は、経験を積み重ねることによって、辛さや不安よりも喜びを増やしていくことです。」

・先輩社員の声
「相談しやすい環境づくりを意識し、わからないことだけを教えるのではなく、不安な気持ちも取り除くように意識しています。また、勉強会の実施など、営業店全体で新入社員のＯＪＴに取り組んでいます。」